做好企业标准化管理工作要从哪些方面入手

作者:admin发表于:2017-05-22标签:企业标准、产品标准、执行标准、食品标准

  想要做好企业标准化工作,企业必须从各方面来入手进行,当前要做好企业标准化管理工作,可以从三个方面着手:

  1.树立以人为本的理念

  以人为本是科学发展观的核心。在落实标准化管理工作中,要树立以人为本的理念,就必须时时体现公正、公开、公平,让被管理者清楚自己的权益和职责,让员工明晰、遵守、尊崇标准,使标准化管理中的每一个决策都有法可依、每一个环节都有章可循、每一项考核都有依据,真正做到管理标准化、制度化、规范化、程序化,尽量淡化人为因素,防止企业领导的指示凌驾于标准之上。落实标准化管理工作的关键就是提高员工的自觉性,真正地让标准化管理成为企业的工作模式、成为员工日常的工作习惯,这样就可以防止“两层皮”、“靠边站”问题的出现。

  2.健全组织结构,完善标准化体系

  企业要推行标准化管理工作,就必须根据企业内部组织结构、发展战略和管理目标,健全完善标准化体系。首先,要成立有决策层、管理层和执行层参与的标准化管理工作领导小组,提出和企业愿景、发展规划相适应的标准化任务,制定符合企业实际的标准管理制度,建立健全企业标准化管理的长效机制,同时打造专兼职相结合的高素质企业标准化管理工作队伍,负责并推行企业标准化管理的全面工作。企业要健全完善企业标准化体系,主要包括基础标准、技术标准、管理标准和工作标准四个子体系,要体现全面系统、层次分明、科学先进、简便易懂、实用有效的原则。只有夯实标准化体系的基石,增强标准实施的能力,加大落实标准力度,提高标准的执行力,才能真正解决企业标准化管理工作中“夹生饭”的问题。

  3.加强知识技能培训,提高人员素质

  企业标准化管理工作领导小组可以按照企业的学习培训计划,采取请进来、走出去的方式,对全体员工进行有关理论知识、经营管理知识和业务技能的培训,特别要加强工作人员的学习,及时学习国家有关标准化的方针政策和法规,不断充实新知识,学习新技能。通过学习培训,转变观念,提高素质,充分调动员工贯彻、推行和落实标准化管理工作的主动性和积极性,加强企业员工的标准化观念和意识,充分发挥标准化综合效应。同时要加大标准化管理工作的宣传力度,让“质量是企业的生命,标准化是企业的灵魂”的观念深入人心。